La implementación de un sistema ERP de calidad es fundamental para la integración de los procesos en una empresa de tal manera que sea capaz de coordinar las variables internas y responder integralmente a los cambios del medio ambiente. |
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El método Inovapro ha sido desarrollado como resultado de años de experiencia en el campo industrial de México y Latinoamérica, e integra en una sola solución diversas tecnologías que utilizan empresas líderes internacionales para dirigir y mejorar sus procesos. |
Inovapro consiste en cuatro módulos que son planeación estratégica, alineación de procesos, indicadores de desempeño y mejoramiento de procesos. Inovapro puede implementarse completo en sus 4 etapas, o parcialmente implementando únicamente las fases de índices de desempeño y mejoramiento de procesos. |
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El método Inovapro fue desarrollado por la empresa Sistemas y Productividad que tras implementar soluciones integrales ERP por más de 10 años, sus clientes necesitan incrementar aun mas el avances significativos en competitividad, aún con una alta calidad tanto del sistema ERP como los servicios de implementación. Debido a la globalización y la competitividad las empresas sin excepción conviven con cambios constantes en su entorno como son competidores, proveedores, materiales, productos, servicios, herramientas y requerimientos de los clientes en tiempos de entrega, calidad, servicio y precio. La implementación de un sistema ERP de calidad es fundamental para la integración de los procesos en una empresa de tal manera que sea capaz de coordinar las variables internas y responder integralmente a los cambios del medio ambiente. |
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El módulo Planeación Estratégica permite a la empresa determinar las acciones necesarias para dirigir la empresa hacia los objetivos empresariales deseados. |
| El módulo Alineación de Procesos convierte las necesidades de estrategia, clientes y procesos, en objetivos específicos a lo largo y ancho de toda la empresa, es decir para cada área funcional y a los distintos niveles directivos, gerenciales y operativos. |  |
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El módulo Indicadores de Desempeño permite medir y analizar los objetivos establecidos en el módulo de Alineación de Procesos mediante indicadores gráficos que contengan y representen las actividades reales en la empresa. |
El módulo Mejoramiento de Procesos permite una vez determinados los efectos analizados por el módulo de Indicadores de Desempeño, encontrar las causas y proponer soluciones de mejora continua o radical. |
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